[Zac Bears]: اللجنة الدائمة لمجلس مدينة ميدفورد، 26 مايو 2026 سكرتير، يرجى الاتصال.
[Rich Eliseo]: المستشار كيلي؟ هذا صحيح. السيناتور لامينج؟ الهدايا نصيحة مولان؟ الهدايا السيناتور سكاربيلي؟ الهدايا المستشار تانغ؟ الهدايا نائب الرئيس لازارو؟ الهدايا ماذا عن الرئيس بيرس؟
[Zac Bears]: كان هناك سبعة مشاركين ولم يغيب أحد. وأعلن افتتاح الاجتماع. أنشطة ونقاط مناقشة 26095 مقترحة من دائرة التنمية والتخطيط المستدام. مقدمة لدراسات التحول ويلينغتون. كايلا، مخططة التنمية الاقتصادية لدينا، معنا أيضًا. ثم سأعترف بذلك وأظهره.
[SPEAKER_02]: مرحبا المشاركين. شكرًا لكل من خصص وقتًا خلال هذا الموسم المزدحم للاستماع إلى العرض التقديمي الذي قدمه مستشارونا في دراسة التحول في ويلينجتون. لقد أعد المجلس الاستشاري عرضًا تقديميًا، لذا لن أقضي الكثير من الوقت، ولكن أريد فقط أن أقدم نظرة عامة سريعة: بدأت الدراسة في الصيف الماضي وتنظر الآن إلى مستقبل ويلينجتون. التصميم والاتصال والتنمية الاقتصادية في منطقة ويلينغتون وكيف تنمو وتتحول كمجتمع. بعد الانخراط في التوعية ومجموعات التركيز والأبحاث الإضافية المقدمة اليوم، نحن في المراحل النهائية من هذا البحث. لذلك نطلب منك اليوم أثناء مشاهدتك العرض أن تسلط الضوء على الأشياء التي لا تحبها والأشياء التي قد تكون لديك مخاوف أو أسئلة بشأنها. سوف نستخدم هذه المعلومات كمدخل للمرحلة النهائية من التحرير والمراجعة. وسيتم إعداد تقرير سيكون بمثابة دليل لحل المشاكل الإقليمية المستقبلية. في هذه الحالة، سأعطي الوكيل. عذرًا، هل يمكنني أن أوصي بـ ريانون والمضيفين جوستينا ووالاس؟
[Zac Bears]: مثالي. يجب تشغيل الميكروفون.
[SPEAKER_00]: 极好的。 精彩的。 嘿伙计们。 你能听清楚我说话吗？ 好的。 一切都好。 你好。 我叫莱安农·辛克莱。 我是一家名为 Agency Landscape and Planning 的公司的规划师。 今天我将在计算机上打开一系列幻灯片来了解 Wellington Transformation Studio。 请稍等一下。 好的。 一切都好。 再说一次，我的名字是莱安农。 我在一家名为“景观与规划机构”的公司工作。 我们很高兴与市政府一起制定综合规划。 我们与 Innes Associates 合作，他们为城市做了很多分区工作，并与我们一起制定了综合规划。 Bowman Associates 在该地区以及梅德福开展了大量的交通工作。 和 RKG 联营公司。 他做了很多经济发展工作，也将更多地展示他所做的事情。 但首先，我只是为了让您快速了解这个项目。 因此，梅德福综合规划提出了一项建议，即该市应更好地了解构成梅德福市的多元化社区，并制定更多实际和具体的建议来指导未来的变化或增长。 因此，该项目由赌博委员会资助，旨在尝试更好地了解安可赌场开发的影响。 但它所做的让我们能够批判性地思考这一总体规划建议，以帮助指导社区的未来，因为社区需求发生变化，随着发展的发生，随着趋势的发展。 这也意味着我们能够与社区、主要利益相关者和城市领导人合作，了解惠灵顿社区当今的痛点，并做出决策或向您提供建议，以帮助指导您做出改变。 最后但并非最不重要的一点是，这是一个在该地区或地方进行大量研究、开展大量项目和工作的机会，这些研究和工作影响了该地区的土地利用和分区、经济发展和流动性，以确保该计划是统一的，并连接和支持已经蓬勃发展的社区。 因此，我不会详细介绍我们的时间表，但我们从去年六月开始这项工作，去年我们一直在努力推动这些对话，真正理解这些先前的研究，并开展这项愿景研究。 所以我现在要与大家分享的实际上是该研究的摘要草案。 好吧，我们都在同一立场上：我们正在研究的惠灵顿转型区并不覆盖整个惠灵顿社区，因为我们不打算改变一切。 我们真正关注的是那些支持当今商业用途的地方，那些支持当今交通用途的地方，我们现在需要考虑这些地方，在它们发生变化之前，当我们没有能力影响这种变化时。 所以这个区域包括许多最近购买或出售的空间，比如百威配送中心。 目前该地区有很多零售店，例如 Wegmans、Stop and Shop、Aldi，以及几家小型零售和食品店。 我们拥有该地区较新的开发项目 Station Landing，以及惠灵顿车站以及里维尔海滩大道以北的许多商业和住宅用途。 此外，我们与鲍曼合作，分析了神秘谷大道、研究员路和里维尔海滩大道，以了解哪些机会可以减轻这些空间的压力。 您可能已经对此了解很多，但这里是我们对梅德福整体了解的快速总结。 你们有一个非常多元化的社区。 因此，三分之一的居民认为自己是有色人种。 事实上，萨默维尔和贝尔蒙特的人口结构与您非常相似。 还有一群越来越有趣的年轻专业人士，他们年龄在 25 岁到 34 岁之间。 他们可能不想直接居住在波士顿市，但希望居住在一个可以选择前往城市工作并且附近有空间或与自然有联系的地方。 随着25岁至34岁人口数量的增加，也意味着家庭规模正在缩小。 因此，住房数量在增加，每户居住的人数在减少，这是有几个原因的。 最后但并非最不重要的一点是，高收入家庭的数量大幅增长。 因此，即使在通货膨胀的情况下，人们赚的钱也比 10 或 20 年前多得多。 因此，关键的机会，这些机会已经真正开始成为我们的目标，是促进梅德福特有的各个工业部门的增长，稍后我将向您展示我们正在关注的一些工业部门。 我们相信惠灵顿社区可以以独特的优势来支持这些地方。 我们还认为，现在是深入了解我们今天对梅德福居民的了解以及梅德福居民人口如何变化的好时机，支持住房和就业之间的平衡，以创建梅德福广场和其他空间等地方已经真正支持的整个社区。 我们还认为，在我们与住在这里的居民和经常来这里的人们进行的所有对话中，这是一个非常酷的时刻，我不记得这个名字了，但它中心的环岛通常有一个昵称，在谷歌地图上被标记为一个真正具有挑战性的空间，对行人、骑自行车的人和汽车来说是一个挑战。 最后但同样重要的是，这几乎是我们与居民每次谈话的核心，那就是规划或设计活力和舒适度的想法。 人们想要拥有美好的地方。 他们想要去那些让他们感到被包容的地方。 他们想要拥有舒适的地方。 我认为在惠灵顿有很多因素可以实现这一点，但团结一致是我们需要计划的关键时刻。 因此，我将简要回顾一下这次活动的情况以及这些对话的内容。 我们与市长、社区发展委员会进行了所谓的焦点小组或焦点对话，我认为我们与他们会面了三四次。 MBTA，因为它在这一领域拥有相当大的股份。 一些积极参与梅德福或希望积极参与的开发人员。 梅德福市的员工、公立学校系统以及直接居住在附近的居民。 因此，我们与他们、两个焦点小组和 24 名参与者进行了一系列对话。 还与梅德福居民进行了更广泛的对话，其中包括两次开放日的 50 多名参与者。 这就是我们举办的科学博览会。 对于与社区居民的对话以及与梅德福居民的更广泛的对话，我们利用该市的机器人呼叫流程，以便我们可以让人们知道这种情况正在发生，以便他们可以决定是否参与。 我们从许多此类对话中了解到，交通和运输是麻烦所在。 进出该社区非常困难。 而且，许多社区居民都同意这一点，许多不同的道路由不同的实体拥有，这使得它们确实很难管理。 我们知道，人们经常谈论开放空间对他们来说有多重要，但我们知道开放空间是丰富的。 我们还知道，这些开放空间可能非常非常难以进入或到达。 我们了解到，开发带来的与废水、水管和雨水相关的其他挑战必须得到缓解。 虽然我认为城市官员在这个领域确实处于领先地位，但他们确实非常关心确保我们能够管理用水和供水系统。 在与正在经历一些洪水的居民的谈话中，也提到了这一点，你可以在左下角看到。 图像，只是内陆洪水日常经历的一点点。 然后我们还了解到，停车在这里绝对是一个挑战，尤其是居民与非居民停车的挑战，从而确保在这里对更多目的地的任何投资首先支持居民。 这里只是人们表达的一些经历或挑战的一些图片。 但人们也带着很多想法参加了对话。 关于真正接受成为一个以交通为导向的社区、在 T 线附近提供更多住房以及为住房提供公共空间和开放空间设施的支持这一想法，已经有很多讨论。 我们进行了很多对话，在第二个研讨会中我们做了一个非常有趣的练习，我们要求人们拿走街区，建造街区，并实际建造他们想象中的城市未来的土地用途。 很多人谈到了增加密度和优化未充分利用地区地段的想法，以允许更多的人进来，但也要考虑可达性。 许多机会再次围绕以交通为导向的开发以及社区和开放空间之间的连接。 一些谈话实际上主要集中在许多购物中心背后的室内体验上。 目前这里是一片湿地。 这确实可能是一个特殊的时刻，但今天它被关闭，被围起来，但它在防止惠灵顿社区的洪水方面发挥了非常非常重要的作用。 最后，再次强调这种充满活力和热情的想法 - 很多人希望看到这种通过比现有更好的沟通方式以及新的编程方式在邻里建立支持性社区的想法。 因此，根据居民的所有反馈和这些重点对话，我们与城市规划小组一起制定了一个愿景，即惠灵顿是通往梅德福引以自豪的城市的门户。 这一愿景还包括这样的想法：这是一个繁荣的社区，拥有人们想要的充满活力和舒适的公共空间，并为居民和游客提供许多不同的体验。 因此，这其中有几个关键部分，其中一个来自 CD 框架，即步行、可骑自行车的混合用途社区的想法。 你知道，为居民和邻居平衡零售和服务的想法是居民讨论的关于我们如何看待税基以及如何支持和发展税基的问题。 CD 盘无疑强化了这些观点。 我们讨论了将发展与公共空间相结合、改善公共领域以提高流动性、扩大公园空间并使这些空间高质量的想法。 最后但并非最不重要的一点是，我们不会继续为 25 岁和 34 岁的人建造一居室住宅或单间公寓，但我们将开始建造更多的住宅，为处于人生不同阶段的人们提供支持。 简而言之，为了触及交通机会，我们研究并比较了惠灵顿与附近的几个不同地方，剑桥的中央广场，萨默维尔的议会广场，然后是梅德福的梅德福广场，并开始阐明采取什么措施 现在惠灵顿的街区规模非常非常大，我们将这个街区规模缩小一点，以支持一些使步行、骑自行车或通勤变得更加愉快的事情。 然后我们还将其与人们目前在哪里使用车辆和在哪里不使用车辆的更好、更深入的了解结合起来。 正如您在集会广场所看到的，集会广场大约有 50% 的居民不使用车辆出行。 但当你观察惠灵顿环岛以西时，就会发现大约 20% 的人不使用车辆出行。 然后，在惠灵顿圆环以东，这个真正集中的空间，有很多人住在 T 字路附近，更多的人使用公共交通，因为它很近，因为他们不必穿过圆环即可到达这些交通选择。
[Unidentified]: يو بي إس
[SPEAKER_00]: Okay. And so adding more blocks adds more intersections. Why would we add more intersections? Intersections can be a problem, right? Shorter blocks, clearer street hierarchy can mean more options for getting around. Yes, keeping blocks larger does enable people to move through more quickly, especially in a car, but when you create these kind of smaller moments internal to that large street infrastructure, you create more spaces for people to stop and stay, you have more opportunities to connect buses and to connect vehicles to their destinations, and then you also reduce the amount of energy and the amount of volume that has to be on those bigger streets by distributing that across smaller streets. All right, so the market analysis. This is my favorite section, because it digs into a lot of what is going to drive what could happen here in the short term, and what might need to be a longer term investment, and then things that we used to think might be possible here, but maybe are no longer a future for us. And so the current reality of Medford, and I shared this at the very beginning, is that home prices are quite high. There are fewer homes for sale in the city of Medford, there are very high interest rates nationally, and it's reduced turnover. It's made it really difficult for people to buy a house. Home prices actually are much higher in the region and have grown at a higher pace. So Medford is experiencing this really big boom in cost for housing. Simultaneously with high home prices, you're experiencing a lot of actual kind of strong job access. So you have, Medford has healthcare and education sectors that have been stable. They're strong. They aren't necessarily growing at a big pace, but they're staying as they are. And then other sectors are experiencing slower growth. So that table or that chart on the right-hand side shows you four quadrants, strong but declining. You really don't have many job sectors that are declining in Medford. But you do have a lot in the green that's strong and advancing. So those educational services, healthcare, social assistance, retail, trade, construction, information, professional services, and tech services. And then that bottom left, weak and declining. more of the kind of blue-collar types of jobs like manufacturing, wholesale trade, as well as more kind of white-collar jobs that are declining kind of across the board nationally. Finance and insurance, real estate services, more admin and support services, those are also declining. And then accommodation and food services, it's kind of in the center. It's not growing, but it's not weakening either. What else has happened is there is a cooled life sciences market. So the lab market expanded really, really fast. Everyone wanted to be part of it in the 2010s, into the 2020s. It expanded too quickly. There are many labs that are currently sitting vacant, empty in the city of Somerville, in the city of Cambridge. you know, both good and bad. Medford was able to kind of miss a lot of that because you weren't quite ready for the lab market. And that means that this is a really nice moment to reestablish a new hub to think about what types of investments are right for Medford and what will be growing. So, What do we see as the near-term possibilities? There is strong demand for multifamily rental. That will continue. People cannot afford to buy houses, interest rates are too high, and so rental housing is the way to go. We know, too, that the office market which a lot of what is north of Revere Beach Parkway is currently office commercial. The office market has more space than what tenants need. It is making it easier to be a tenant because you can ask for lower per square footage costs, but it also means that the office market is cooling down. It's not really a space that a lot of folks are creating. And there's also, what's interesting is this is pretty specific to Medford, there's a stable retail market despite economic uncertainty. And a lot of that has to do with the audience that lives here and the change in the audience that lives here. You have younger folks who have a lot of disposable income, they might not have children, and they have higher incomes than what many folks who used to live here have. So you have a stable retail market that could, there is a chance to grow that. at least in the near term. So then in the long term, a possibility there is that rental demand will likely stay high, especially if ownership continues to be limited, and depending on what we see from the kind of like national trend and federal government, what will happen there will dictate where we go with rental versus ownership. What's interesting is that the industrial market will continue to remain in demand, and the industrial market is large and captures a lot of different things, including things like distribution, but that is an in-demand space. It will continue to be in demand, especially as redevelopment in cities happens to create more housing. Last but certainly not least is Tuftec, which until we did this study, I didn't actually know what Tuftec was, so I'll define it for you all. Tuftec is essentially companies that are in industries that are making what are called complex physical products. What is a complex physical product? It is essentially anything within advanced manufacturing, clean energy, manufacturing of medical devices. A lot of tough tech is growing because it is a space that requires both research and development as well as that initial product development stage. So tough tech is growing and they really just need kind of more flexible spaces to be able to make that happen. So they don't really ask for a lot. They don't need the lab spaces that life sciences needed. They really need shells. And so that's what we're, when we think about what is on the planning horizon, what's on the market horizon, that's what we're looking to. So when we plan for tomorrow, We have three future scenarios, I'm gonna go through those scenarios and then I'm gonna share a little bit more about how we consider the kind of market demands against what you want to invest in. So Wellington today is an interesting, strong commercial, strong industrial defined area. This identity doesn't exist in many other places within Medford. So you have about 44% residential, 35% commercial, and 21% industrial. They are really concentrated in sectors where we see limited growth happening. And so Medford as a whole might be strong in certain sectors. Wellington itself has an opportunity to reconnect to and reconsider the sectors that it decides to invest in. And so we looked at three potential futures, the first being this idea of a commercial center, so digging into, leaning into the near-term possibility of retail demand, while also simultaneously considering the future of industry and tough tech and housing. The second that we looked at was an industrial node, so repurposing commercial spaces for light industrial use, plus creating some space for mixed-use housing. And then the last one was, let's go all in on housing. Let's go all in on the near-term opportunity to build housing where it's needed most. And so the one that a lot of folks in many of our conversations really landed on or really connected to was the commercial center because it gave us the strength of the near-term possibilities while simultaneously setting ourselves up for a strong long-term future. And so this is a little bit about what, this is just a kind of initial mapping of what that could look like. Essentially, you know, really leaning into preserving industrial spaces where those industrial spaces and zones occur. preserving some critical commercial uses, like the site where you have the Wegmans and other uses there, while also considering new mixed-use development and a little bit more density on the site that currently holds some more strip mall developments, but really protects and turns the wetland space into more of a destination. And then also simultaneously thinking about north of Revere Beach Parkway as part of the neighborhood fabric, part of the housing fabric that already exists and turning a lot of that over into housing and then bringing more housing close to the T since we know so many people who live close to the T already take advantage of the T and won't be contributing a lot in terms of vehicle use. And so one example of that, if you've ever been to Watertown's Arsenal Yards recently, it's a really interesting example of that adaptive reuse of buildings that already exist while simultaneously creating mixed-use new development that complements what's there, but also stepping up away from the neighborhood so it doesn't feel like a kind of big, big challenging space. So I wanna talk a little bit more about... What does that mean for the types of investments that we're making? I think that this is something that you all understand quite well, but we've used this a lot in our conversations with the public about how cities bring in and how they spend money. So cities bring in money through things like local taxes, fees, and other payments, and they spend money by providing municipal services for residents like public safety, education, public works governance. And so this is very simply put, and this doesn't capture all of the ways that you generate money, like grants and like other forms of revenue, but what you can say is revenues to the city minus the costs that the city has to pay out equals the impact, the fiscal impact of development if a development comes online. If a new investment is made, if it's a police station, it has a different fiscal impact than a housing development. Same with a grocery store. Each one has a different fiscal impact. And so continuing with that simple way of applying fiscal impact, we looked at all of those different land uses that we articulated for that commercial center to better understand which one has the best impact on the city. And so, again, this is just looking purely at the revenues that each one provides in dollars per acre per year, minus the costs, and then the blue is the net impact. So, as you can see, you have your single unit, your single detached units are providing the least amount of net impact. Your townhomes are providing a little bit more. Your condos are providing significantly more because you have a lot of density in one space. Multifamily is a little bit lower. And then when you enter into, so housing provides some net impact. When you look at things like office, life science, industrial, or retail, that's where you have significantly higher net impact on the city because those spaces aren't taking advantage of city services in the same way that housing is. However, these impacts are entirely based on full occupancy and use. And so what we know is things like life science, there isn't the demand for that. So anything that you invest in, any life science opportunities, will be challenging to commit to, challenging to be able to have full occupancy of. And so while it does provide a very large amount of net positive impact, it's currently not feasible in this environment. So what we did was we took that net fiscal impact and the least feasible, or sorry, the lowest impact is on the left-hand side, the highest impact is on the right-hand side, and then market feasibility, same thing, the least feasible from a market perspective from that, you know, what near-term versus what long-term can this support versus more feasible, we mapped that in a different way to say, It's not just about what provides the most money to the city, but what will actually commit that money to the city now and in the future. And as you can see, the things that provide the highest net fiscal impact aren't always the things that are the most market feasible. But there are places like in industrial uses, retail uses, and market family rental that could provide more of that positive net fiscal impact on the city. And I think I also want to caveat this with just a really important point, which is that you should never go all in on one thing. This is always a moment to think about all of these in an ecosystem or a neighborhood condition. And so last but certainly not least, we've shared with you a little bit about kind of how we got to this idea of a commercial node, and then what does it mean from a kind of fiscal impact market feasibility perspective. There's also the point about design guidance. So it's really, really critical that if you are going to transform this neighborhood, that we commit to a series of recommendations about how this neighborhood will look and feel. People have already said they want it to be vibrant and comfortable and so a few of what we've shared and what we will include in our report will identify some of the ways the city can help get there. So design guidance is that description of the look feel and quality of a neighborhood. It is meant to respond to what people want to see there, how they get to school, how they get to work, how they gather, to ensure that it's creating spaces that people feel safe and welcome regardless of the way that they're moving around. So design guidance is not required by zoning, and it's really meant to be suggestions to support movement forward. But it can be a really important carrot when you're in conversations with future developers, when you are advocating for the future of this wonderful city to ensure that we are fitting any investments into the existing community fabric and transforming this neighborhood. And as you can see on the bottom page, these are just a few photos from, you know, getting around the Wellington neighborhood. There are variable experiences today. And so the way that the design guidance section of this report will be organized is around four different topics. The first is this idea of transitions. So it's really important that when we do consider future development, that we consider building heights that transition up away from the neighborhood, that support the amount of development that needs to happen for those projects to pencil out while simultaneously protecting the sunlight needs and character and look and feel that the people who live there or work there currently enjoy. The second is this idea of connectivity and access, being really thoughtful about all of the ways that people can move around, whether they're walking, rolling, or driving, that we're making sure that there are those protected spaces for those things to occur, because today, that is where much of the conflict exists. Third is to really think critically about neighborhood resilience. The wetland can do a lot of that. It can act as a sponge park, which will be so, so critical. If you've ever been to the development north of Alewife Station, really great example of these series of boardwalks that connect into the Minuteman Trail while simultaneously acting as kind of a sponge to collect rainwater and to protect those developments from flooding. But to encourage that neighborhood-wide resilience both through water, but also through energy is really important. And then the last one, prioritizing vibrancy. And so making decisions about block sizes, creating spaces that are only for pedestrians will make this, will really set this place apart and create a place that everyone can be excited about. And so I've gone through a lot in a relatively short period of time. So I welcome any questions that you might have. Happy to revisit any slides and talk about any of them.
[Zac Bears]: مثالي. شكرًا جزيلاً لك على التعليمات التفصيلية وعلى كل العمل الذي قمت به. بالتأكيد لدي أسئلة، لكن أولاً أريد التحدث مع نوابي. الخط قيد التشغيل. سأبدأ بالنائب تسانغ، ثم النائب سكاربيلي، ثم النائب كالاهان، ثم النائب مولان.
[Justin Tseng]: شكرا لك وأود أن أشكرك أنت وفريقك على جهودكم في هذه القضية. كنت أعلم أنني كنت في منزل مفتوح، وتحدثت مع الموظفين لمدة ساعة ونصف تقريبًا ولم أسمع شيئًا سوى المشي حتى نهاية التقاطع. أعتقد أن هناك الكثير من الأسئلة هنا. لذا، من الناحية التاريخية، لقد نشأت هناك. قضيت معظم حياتي في هذا المجال. عندما أسمع عن أشياء مثل الفيضانات، فإنك لا تسمع ذلك أبدًا، لكنها مشكلة حقيقية وأنا أحبها حقًا. إذن ماذا رأيت... ما يظهر القدرة على الاستماع والاستجابة يحدث بالفعل. لذلك أنا ممتن جدًا لذلك. هناك العديد من الأفكار التي تثير اهتمامي، وباعتباري مستشارًا أود أن أعرف كيفية تنفيذها. أعني، أعتقد أن الأول هو قطعة. ولنجتون منطقة خطرة للزيارة. أريد أن أعرف هذه الأشياء في المدن الأخرى التي يحدث فيها هذا، ما هي الإجراءات التي نتخذها للتأكد من حدوث ذلك؟ ما هو شكل التعاون مع مالك خاص؟
[SPEAKER_00]: هذا صحيح. هذا صحيح. لذا، هناك الكثير من مالكي القطاع الخاص حول ولنجتون، خاصة في المكان الذي نتحدث عنه. فهل اتصل فريق التخطيط بالعديد من أصحاب المنازل لبدء مناقشة خططهم للمستقبل؟ كيف يمكننا دعمك؟ ما نريد حقًا أن نبدأ به هو فكرة إنشاء خريطة لاستخدامات الأراضي تدعم فعليًا أو توضح أفضل المناطق. درس بومان حركة المرور وفكر بعناية في أفضل تقاطع. لقد سمعنا الكثير من جيراننا. إنه يشعر بالإحباط بسبب عدم وجود تقاطعات، لذا يمكنه المشي أو القيادة إلى فيلسواي من الحي الذي يسكن فيه. لذا، ابدأ بخطة لهذا التصميم، ثم شاركها مع المالك الخاص وقل: "هذه مفاوضات". كيف يمكننا مساعدتك في الحصول على ما تحتاجه ومساعدة المدن في الحصول على ما تحتاجه؟ وجميعها ملكية خاصة، لذا نحاول في خطتنا التنموية وصف هذه الطرق والأراضي بأكبر قدر ممكن من التفصيل، لكنها في بعض الأحيان تكون مترابطة.
[Justin Tseng]: سيكون من المفيد معرفة أنك تحدثت عن هذا الأمر بأكبر قدر ممكن من التفاصيل. أعتقد أن الكثير من الناس يعتقدون أن بإمكانهم فعل شيء ما مع المركز التجاري. ويبدو أن هناك ملكية خاصة هناك أيضًا. هل تعرف كيف دارت هذه المحادثة مع صاحب عقار في المنطقة؟
[SPEAKER_00]: أعتقد أن كايلا يمكنها التحدث عن الأمر بشكل أفضل مني.
[SPEAKER_02]: نعم، مازلت هنا. مركز التسوق الذي نفكر فيه هو محطة فيلسواي بلازا. هذا صحيح. نعم، كل شيء على ما يرام. حاليا، هذه المنطقة مملوكة لمالك العقار. واستمر هذا الأسلوب من خلال تطوير مراكز التسوق على الساحل الشرقي لولاية كونيتيكت وغرب ماساتشوستس. ابحث عن طرق لتغيير نموذج عملك على الفور. لكنهم مهتمون بما سيقوله الجيران في الدراسة، ويريدون الحفاظ على رؤية المدينة للمنطقة. لذلك أعتقد أنهم يريدون تحديث المعلومات الواردة في بيانهم حتى يتمكنوا من البيع. لكنني لا أعرف، أنت تعرف ذلك. كن متفائلاً. لكنهم يقولون في الوقت الحالي إنهم يعتزمون العمل بشكل طبيعي، لكنهم يشعرون بالقلق.
[Justin Tseng]: شكرا لك شكرا على التحديث، كايلا. لدي أيضًا سؤال حول دوار ويلينغتون، والذي أعتقد أن شعبنا يطلق عليه "المصادم الفائق".
[SPEAKER_00]: هذه هي الكلمة التي كنت أبحث عنها ولكني لم أتمكن من تذكرها. نعم، هناك الكثير من الاصطدامات. MassThought هو... أردت دائمًا أن أسميها جهاز طرد مركزي، لكن هذا خطأ. وهو مشابه أيضًا لجهاز الطرد المركزي.
[Justin Tseng]: هذا مثير للاهتمام حقا. أعتقد أن MassThought قد نشرت دراسة حول آفاق دائرة ويلينغتون. لا أعرف إذا كان هذا قد حدث بالفعل أم لا، ولكن كيف يؤثر ذلك على بحثك؟
[SPEAKER_00]: نعم، نظر بومان إلى الدراسة وذكر ذلك بسبب كما تعلمون، يتمتع MassDOT بقدر كبير من السيطرة على هذه المساحة، لكن لم يتم تحديد ذلك بعد. كما تعلم، يحاول الكثير من أصحاب العمل إيجاد طرق لتقديم تجارب مثيرة للاهتمام لأولئك الذين يحاولون تحويل تركيز عملهم. هل تعرف كم عدد الوظائف الشاغرة التي تراها؟ هل سيكون هناك كروس؟ كيف يمكننا بناء هذه العلاقات الإيجابية للمشاة؟ سوف نقوم بالرد على الدراسات المكتملة والموافقة عليها من قبل MassDOT.
[Justin Tseng]: نأمل أن نعرف ذلك، شكرا.
[SPEAKER_00]: لسوء الحظ، لم يختف، وأعتقد أنه ليس لفترة طويلة. هذه نقطة اتصال مهمة للمنطقة، ولكن هناك طرق لجعلها أكثر جمالا، مثل إضافة ما يكفي من الظل لزيادة مساحة الحماية بين الناس والسيارات. لذلك، هناك أشياء صغيرة يمكنك القيام بها لإحداث تأثير أكبر.
[Justin Tseng]: بالطبع، كما تقول، فإن عبور طريق فيلس اليوم مهمة صعبة، خاصة لمن يحاول ركوب الحافلة. لذلك أعتقد أنه سيكون هناك تحسن كبير. لقد كنت أتحدث مؤخرًا مع فريقك وكانوا يتحدثون عن فتح مستنقع. هذا صحيح. أريد أن أعرف كيف هي الأمور. لأننا نتحدث عن الحاجة إلى المزيد من الاتصالات بالمساحات الخضراء مثل ماكدونالد بارك والأراضي الرطبة. بالطبع أعتقد أن هناك أرضًا صناعية يمكن قطعها. كيف تبدو هذه العملية؟ ما هو الصحيح بالنسبة للمجتمع؟
[SPEAKER_00]: لذلك يجب أن ألقي نظرة على اللوائح المحددة المتعلقة بالأراضي الرطبة، لكن كما تعلمون، فوائد العيش في أماكن مثل ماساتشوستس تعني أنهم يحمون هذه الأماكن بعناية شديدة لأنها تقليل العرض وتزويد المدن بالموائل الأساسية والنظم البيئية الرئيسية ووظائف المياه. ولذلك فمن غير المرجح أن يحاول أحد تطويره، مما يعني أنه بدون تدخل سيبقى كما هو. هذا هو الجزء الذي نهتم فيه أكثر بفكرة تحويله إلى مساحة قابلة للاستخدام. يمكن للتعليم أن يوفر فرصًا ترفيهية ويمكنه أيضًا أن يخدم أنواع ووظائف النظام البيئي لبلد ما. أعتقد أن ما يعنيه ذلك هو أنه مملوك للقطاع الخاص، لقد تحدثت عنه مرة أخرى، وتفاوضت مع المالك، وفكرت حقًا في كيفية القيام بهذا الاستثمار في هذا المكان. هناك العديد من الخيارات في هذه المدينة. إحداها هي محاولة المدينة شراء الأراضي الرطبة. لقد تحولت للتو إلى حديقة. وهناك نهج آخر يتمثل في الشراكة مع المطورين من القطاع الخاص لتحويلها إلى حديقة، أو خلق حافز لهؤلاء المطورين من القطاع الخاص للاستثمار. ولكن هناك العديد من الأمثلة الجيدة. بالنسبة للعديد من مالكي العقارات الذين يتطورون حول متنزه، فإن المتنزه سيزيد من قيمة العقار ويجذب المزيد من الأشخاص، حتى تتمكن من خلق فرص أكبر لأصحاب العقارات الخاصة للقيام بهذا الاستثمار.
[Justin Tseng]: شكرا لك أعتقد أن هذا هو سؤالي الأخير، ولكن من المثير للاهتمام أن نسمع عن آفاق خيارات الإسكان المختلفة، بالإضافة إلى خيارات الاستخدام الصناعي. أنا مهتم بشكل خاص بتكنولوجيا التحمل لأنني أعتقد أن جامعة سومرفيل وجامعة كامبريدج قد بدأتا بالفعل في الاستثمار في هذا المجال. يبدو أنه يقوم بعمل جيد هناك. بالطبع، أعتقد أن العرض التقديمي يدرك أن الأمر كله يتعلق بقضايا القدرة على تحمل التكاليف، إنه سوق إيجار نشط نحاول جميعًا الاستفادة منه في نفس الوقت، ولكن أعتقد أنه يتعين علينا أيضًا توفيره للمقيمين لدينا. لا يزال هناك أمل في الراحة. كيف تعتقد أن هذا التوازن سيكون عليه في المستقبل؟ هل لديك أي اقتراحات للوصول إلى المناطق العامة مثل المساحات الخضراء والحدائق؟ ماذا يجب أن أسأل، ما النصيحة التي يجب أن أقدمها؟
[SPEAKER_00]: هذا سؤال جيد جدا. ربما يتعين علي أن أتهرب من هذا السؤال قليلاً لأنه ليس لدي NS هنا لأعرف كيف تفهم رموز المناطق، لكن كل ما أعرفه هو هذا لقد أوضحت ماساتشوستس أن الإسكان يمثل أولوية لأنهم يعرفون أنه عندما تقوم ببناء منزل، عندما يكون لديك الكثير من الضغط من الناس لدفع ثمنه، فإنك تجعله في الواقع في متناول الجميع. من خلال فتح المزيد من المنازل وتوفير المزيد من السلع، لا يزال بإمكانك الحصول على منازل جديدة للأشخاص الذين يرغبون في إنفاق الأموال على أشياء جديدة، وفي الوقت نفسه منح الناس مساحة أكبر للعيش. توفير السكن لأولئك الذين لا ينتبهون أو لا يستطيعون شراء أشياء جديدة لامعة. كمثال على السكن بأسعار معقولة بشكل طبيعي، أعتقد أن ميدفورد يمكن أن تستخدم المزيد من الشباب الذين يعيشون هنا. تتقلص أحجام المنازل، لكن بعض هذا الانخفاض يرجع إلى زيادة عدد كبار السن. ولهذا السبب يعيش كبار السن في منازل بها 4-6 غرف نوم. أعتقد أن لدينا الكثير من الأشخاص، لقد تحدثنا إلى الكثير من الأشخاص الذين قالوا إنهم يرغبون في رؤية المزيد من الخيارات للعيش في المنطقة، لكنهم لا يريدون بالضرورة الاحتفاظ بساحتهم الكبيرة، ويريدون أن تنتقل العائلات التي تريد أن تكبر وتعيش في ميدفورد إلى منزلها، لكن ليس لديهم هذا الخيار اليوم. هذه فرصة واضحة للتفكير في كيفية دعم تطوير الإسكان، والحفاظ على المزيد والمزيد من السكان الذين يحبون ميدفورد هنا، مع توفير السكن بأسعار معقولة أو توفير المزيد من الفرص لأولئك الذين يرغبون في الانتقال هنا، أو تكوين أسرة، أو الإضافة إلى أسرهم، ولكن لا يمكنهم الانتقال هنا الآن لأنه لا توجد منازل للبيع. ولأن الطلب مرتفع للغاية، يمكن للناس أن يجعلوا منازلهم أكثر تكلفة.
[Unidentified]: في.
[George Scarpelli]: شكرا لك المستشار سكاربيلي. شكرا على النصيحة. إنه أمر مثير عندما ترى إمكانية التغيير. ونحن نطلق تقسيمًا جديدًا، أود أن أذكركم بشيء واحد: إنه يفيد الجيران والمقيمين حقًا. مجتمع متماسك للغاية للمشاركة في هذه العملية. أعلم أن معظمكم على علم بإجراءات الشركة. نحن نفهم هذا. لكنني تواصلت اليوم مع خمسة أشخاص مؤثرين في المجتمع. إنهم لا يعرفون ماذا نفعل في ولنجتون. لذا عندما بدأنا بإعادة تقسيم المناطق، كان هناك صرخة من أعلى الجبل. إنه حقًا يعيدنا أشهرًا إلى الوراء لأننا لم نفعل ما كان ينبغي علينا فعله في البداية. الآن هذا رائع ولكن دع الناس يعرفون أن له تأثيرًا أكبر على الأشخاص في الخارج، أعني أن هذه الخطة تبدو رائعة ومثيرة ولكن عندما تنهار فجأة فإنها تخيفك أكثر. أنا متأكد من أنك تعرف هذا.
[SPEAKER_02]: اه بالطبع.
[George Scarpelli]: ولهذا السبب سألت لجنة تنمية المجتمع وفريق تنمية المجتمع لدينا عن هذا الأمر. دعونا نكون استباقيين ونبدأ هذه المحادثة، لأن الأمر ليس كذلك، ومن المثير للاهتمام مشاهدة العملية والمشاركة فيها، وطالما أن الناس يستمعون، يمكن للجميع أن يقفوا وراءها، أليس كذلك؟ لكن كما تعلمون، سأخبركم أن عضو البرلمان السابق موجود هنا منذ سنوات عديدة، وعندما سألته عن رأيه في هذه العملية، قال: “عن ماذا تتحدث؟” من الواضح لي أننا لن نظهر لهؤلاء الجيران. فكل ما لدينا، إذا لم نعلن عنه، حتى لو كان مفيدًا للناس، سنصبح عدائيين. مرة أخرى، هذا ليس مناسبًا لك لأن العرض التقديمي رائع، ولكن عليك إظهاره لأصحاب المصلحة. هذه فرصة لأننا نبدأ شيئًا جديدًا ومبتكرًا. أعتقد أن هذا شيء أريد أن ينظر إليه فريق تطوير المجتمع لدينا حقًا ويتعلم من الماضي الذي قضينا أشهرًا في بنائه ثم إيقافه وإعادة النظر فيه والعودة إليه. كما قلت، لقد سألت جاستن بعض الأسئلة الجيدة. عذرًا، لدى TSANG بعض الأسئلة المثيرة للاهتمام. كما تعلمون، كان لدينا عرضا رائعا. أعتقد أنه من المضحك أننا لا نستطيع النمو أعطونا حافة العلم. مدهش. نحن لا نفعل أي شيء.
[Zac Bears]: ولكن هذا ما أريد مشاركته. شكرًا لك.
[SPEAKER_00]: وأنا أقدر هذه التعليقات.
[Zac Bears]: شكرا للنائب سكاربيلي. نائب كالاهان.
[Anna Callahan]: شكرا لك في البداية لم يكن هناك سوى عدد قليل من أنواع الأسئلة العامة. أيضًا، بعد أن حصلت على فكرة عن القطع الصغيرة، حاولت أن أفهم كيف تبدو. عندما أفكر في هذه المنطقة، أفكر في موقف للسيارات ومبنى خالي من المشاة، هذا كل شيء. هل يمكنك رسم صورة لا تتغير بالنسبة لجمهورك وتتطلب المزيد من الخيال؟ ماذا سيحدث؟ هل تضع أرصفة بين المباني الشاهقة حتى يتمكن الناس من المشي دون الاصطدام بسيارة عابرة عن طريق الخطأ؟
[SPEAKER_00]: هذا صحيح. أعني أننا نسميه استوديو التحويل، وهو على الأرجح تسمية خاطئة. أعتقد أن أعضاء البرلمان سكاربيلي قد تطرقوا إلى هذا الأمر والجزء المهم هو التأكد من أن الرسالة واضحة للناس حتى يفهموا سبب اتصالهم بي. ما هو بحث الترجمة؟ هل سيحدث هذا غدا؟ لا، هذا لن يحدث غدا. على المدى الطويل، وذلك لأن حدوث هذا التغيير يستغرق وقتًا طويلاً. لكن الغرض من هذه الدراسة هو وضع الأساس للاستثمار في المناطق الصغيرة. هل سبق لك أن تساءلت ما هو حقا؟ لذا، إذا تخيلت نفسك على طريق فيلز، إذا نظرت إلى موقف السيارات على اليمين، فأنت تتجه جنوبًا على طريق فيلز، موقف السيارات على يمين جميع مراكز التسوق، ثم على اليسار سترى هذه المناطق السكنية والشوارع الفردية المؤدية إلى طريق فيلز. تخيل شارعًا في هذه المجتمعات يصعد إلى طريق Fells Way، ويتقاطع مع طريق Fells Way، ويستمر في السير. تحتوي هذه الطرق على أرصفة وأشجار. هذه رؤية مفادها أننا نقوم بتجديد أو إعادة تطوير حي موجود في ميدفورد بشكل فعال وجعله يبدو وكأنه مجتمع ميسور التكلفة شمال المصنع. شكرًا لك
[Anna Callahan]: السؤال الثاني. بالتأكيد. هل يمكن أن نتحدث عن التنمية الشاملة؟ هذا صحيح. ماذا يعني ذلك؟
[SPEAKER_00]: هذا صحيح. كمخطط، غالبًا ما أنسى أنه ليس الجميع مهووسين بالنقل العام مثلي. وبالتالي، فإن التنمية متعددة التوجهات هي أي استثمار كبير في الإسكان، وعادة ما يكون مزيجًا من الاستهلاك، وخاصة الإسكان وتجارة التجزئة والتوظيف. هذه هي الاستثمارات أو التطويرات في الفضاء المرتبطة بمحطات النقل العام الرئيسية مثل محطة ويلينغتون أو مراكز الحافلات الرئيسية. هذا هو التنمية المتقاطعة. إن الهدف من التنمية الموجهة نحو النقل ليس فقط تقريب الناس من محطة القطار حتى يتمكنوا من الوصول إلى هناك بشكل أسرع. السماح لهم بالوصول بسرعة إلى المناطق الحضرية مع تقليل الاعتماد على المركبات. أنا سعيد لأنني أعيش في سومرفيل بالقرب من Magoon Place لذا لا أحتاج إلى سيارة لأنني أستطيع الوصول إلى وجهاتي على الطريق الأخضر ويمكنني أيضًا ركوب دراجتي لأنني أشعر بالأمان والراحة أثناء ركوب الدراجة في سومرفيل. يعد هذا استثمارًا في المحطات الحالية وطريقة رائعة لجذب المزيد من الأشخاص إلى الموقع دون زيادة عدد المركبات التي تجعل من الصعب الدخول والخروج من دوار ويلينغتون.
[Anna Callahan]: شكرا لك حسنًا، المقالة التالية ستكون أكثر تحديدًا قليلًا. بالتأكيد. لذا، أعلم أن لدينا مساحة مكتبية أكبر مما نستخدمه، وأعتقد أنك تتحدث عن ميدفورد، وليس هذه المنطقة فقط. في ميدفورد.
[SPEAKER_00]: نعم، وهذا ينطبق أيضا على هذه المنطقة.
[Anna Callahan]: في ميدفورد ومناطق أخرى. أتساءل عما إذا كنت ترى أي بيانات تظهر أن الشباب ذوي الدخل الأعلى قليلاً هم أكثر احترافًا؟ كما تعلمون، بعد كوفيد-1، عندما توقفت هذه الشركات عن استئجار المكاتب، خاصة وأن الأشخاص يعملون من المنزل، إذا رأيت أي بيانات توضح أن الأشخاص يمكنهم الذهاب إلى مساحة عمل مشتركة حيث يمكنهم العمل من المنزل عن بُعد، ولكن إذا كانوا لا يريدون البقاء في المنزل كل يوم، فهل تعتقد أن ذلك سيكون مفيدًا لبعض المكاتب التي لدينا في المدينة الآن؟
[SPEAKER_00]: أعني أن ما نعرفه عن سوق المكاتب والأسلوب وأسلوب الحياة الذي يبحث عنه الناس هو أنهم يبحثون عن المزيد من المرونة. لدي منصب مثير للاهتمام، لذلك في مكتبنا لا نعمل مباشرة مع المطورين. نحن نعمل فقط مع الوكالات الحكومية، ولكننا نتواصل كثيرًا مع المطورين. أخبرني أحد المطورين أنه قام بتغيير نموذج تطوير منزله لأنه كان يعتمد على الموقع. لا أعتقد أنه من الواضح ما يريده الجيل Z حقًا لأنه ليس لديهم هذا المستوى من الدخل بعد، لكن جيل الألفية يقارنون أنفسهم بالمتقاعدين. يقولون أن جيل الألفية يريد كل ما يريده المتقاعد. يريدون منطقة ذات ساحة مفتوحة. إنهم بحاجة إلى حانة على بعد خمس دقائق سيرًا على الأقدام من منزلهم. يريدون الراحة الكاملة. إنهم بحاجة إلى ملعب لكرة السلة. يريد المتقاعدون نفس الأشياء التي يريدونها في مجتمع التقاعد الخاص بهم وكعاملين، سواء كانوا في المنزل أو في المكتب. ولهذا السبب يريدون المرونة. يريدون الراحة. يريدون أن يكون كل شيء قريبًا. لذلك لا أعتقد... أعتقد أن الناس يريدون إيجاد طرق أكثر مرونة لتحديد حجم مكاتبهم. ما زلت أعتقد أن المكاتب التقليدية ضرورية، وتحاول بعض الشركات إعادة الأشخاص إلى مكاتبهم. لكنني أعتقد أن الشعار وراء ذلك هو أن تكون مرنًا وأن تسمح بحدوث هذه المرونة.
[Anna Callahan]: مثالي. سؤالي التالي يتعلق بمخطط التأثير الصافي الذي قدمته. كنت أعتقد؟ لا، هذه طاولة بار. لذلك أريد حقًا أن أعرف ما إذا كان هناك سعر، من فضلك لا تقل المزيد، أليس كذلك؟ فهل السعر مرتبط بتكاليف البناء؟
[SPEAKER_00]: لذلك عندما تكون على حق، فأنت على حق.
[Anna Callahan]: تكاليف التشغيل؟ نظرًا لأنك تتحدث عن الإسكان والخدمات المجتمعية في المدينة، فهناك افتراض بأن الأشخاص في هذه الأماكن يتعين عليهم دفع رسوم.
[SPEAKER_00]: لذلك، إذا قمت بإحضار مبنى مكتبك الجديد عبر الإنترنت. يتم حساب سعر الهكتار الواحد لمبنى المكاتب الجديد عبر الإنترنت، وبالتالي فإن الإيرادات لكل هكتار ستكون أكثر بقليل من 100 ألف دولار. أعني أن تكلفة مبنى المكاتب الجديد تبلغ حوالي 25 ألف دولار بتأثير صافي قدره 90 ألف دولار.
[Anna Callahan]: لذلك نحن نتحدث عن تكاليف المدينة، وليس تكاليف المطورين للبناء.
[SPEAKER_00]: بالضبط.
[Anna Callahan]: الأسعار في المدينة. شكرًا لك
[SPEAKER_00]: لكن التأثير الصافي مهم لأنه يصبح ملكية المدينة وفوائدها. مثالي. شكرا لك كل شيء واضح.
[Zac Bears]: نائب كالاهان، إذا كنت لا توافق على ذلك، فسوف ألخص هذه المسألة بإيجاز. تبدو هذه الأرقام منخفضة.
[SPEAKER_00]: لقد وصلوا.
[Zac Bears]: هذا صحيح. أعني أننا نعمل حاليًا على تطوير مشروع حيث يكون الدخل المتوقع للمدينة أعلى بكثير... هناك عقارات مستأجرة للعديد من العائلات حيث يتجاوز الدخل المتوقع للمدينة 100000 دولار للفدان. هذا صحيح.
[SPEAKER_00]: لأغراض هذا الجدول، المشكلة هي أنه ستكون هناك اختلافات بين الجداول. الغرض من هذا الجدول هو محاولة تطوير طريقة قياسية لمقارنة التفاح بالبرتقال. من الصعب جدًا في الواقع مقارنة التأثير الصافي للإسكان مع مباني المكاتب. أعتقد ذلك أيضا. ومن المؤكد أن الدخل سيزيد بشكل كبير، خاصة اعتمادا على ارتفاع المساحة أو كثافتها. نحن نحاول أن نكون حريصين على عدم خلق وضع عالي التكلفة، ولكن يمكنك أن تتخيل أن الإيرادات ستكون أعلى.
[Zac Bears]: حسنًا، من المفيد أن نفهم هذا لأنه قد يكون من المثير للاهتمام أن ننظر إلى بعض الافتراضات الكامنة وراءه.
[SPEAKER_00]: قطعاً. هذا صحيح. نريد أن يكون التقرير نفسه واضحًا وموجزًا قدر الإمكان حتى يتمكن جمهور واسع من فهمه. ولكن سيكون هناك عدد من التطبيقات التقنية التي تدعم هذا العمل وتوفر السياق لبعض الأرقام. شكرًا لك
[Zac Bears]: آسف فلنواصل أيها النواب.
[Anna Callahan]: تعليقي الأخير: أريد أن أكرر وأدعم بعض النقاط التي طرحها عضو المجلس تسانغ: أنا أفهم احتياجاتنا كمدينة من وجهة نظر الإيرادات وما إذا كان بإمكاننا إنشاء أعمال تجارية إضافية. سيجلب الأشخاص ذوو الرواتب المرتفعة المزيد من الدخل، وآمل فقط أن نفهم حقًا أنه يتعين علينا خدمة الجميع في المدينة، كما تعلم، سواء كنت أنت أو إينيز وزملائها الذين عملنا معهم لفترة طويلة. هذه أولوية بالنسبة لي، وأعتقد أن أعضاء المجلس الآخرين يمكنهم التحدث عن أنفسهم، ولكن أعتقد أنه من المهم جدًا ألا نترك الأشخاص ذوي الدخل المنخفض خلفنا عندما يتعلق الأمر بإنشاء مدينة بها شركات بيع التجزئة والخدمات التي يمكن أن تخدم الجميع.
[SPEAKER_00]: بالطبع، لهذا السبب نحاول تعريف الركود الحقيقي، لكنني أطرح بعض الأسئلة في نهاية الشريحة، كما تعلمون، مرة أخرى، كما قلت، حتى لو كان الاقتصاد غير مستقر، فإن الدخل المرتفع سيساعد على استقرار مبيعات التجزئة. ولكن كما تعلم، فإن نجاح البيع بالتجزئة يتعلق في الواقع بأكثر من مجرد ما نسميه تجربة البيع بالتجزئة. هذه ليست مجرد رمية فأس، ولكنها تجربة مطعم ممتعة. هؤلاء هم تجار التجزئة المستهدفين. وفي الوقت نفسه، تحتاج أيضًا إلى الخدمة. لذلك يجب أن يكون لديك ما يشبه غرفة الغسيل. أنت بحاجة إلى مكان مثل عيادة طب الأسنان للتأكد من إنشاء شيء يعتقد الناس أن مبيعات التجزئة الخاصة بهم ستلبي أيضًا الاحتياجات الأساسية للمجتمع.
[Anna Callahan]: بالطبع، أتمنى لو قمنا بتضمين شيء أكثر متعة من مجرد قنوات الجذور وغسيل الملابس. ولكن نعم، حقا. في الواقع، نعم. شكرًا لك
[Liz Mullane]: نعم بالتأكيد.
[Zac Bears]: شكرا للنائب كالاهان. المستشار مالوني.
[Liz Mullane]: شكرا مرة أخرى على التكامل. من المفيد جدًا رؤيتهم جميعًا. أعتقد أن أعضاء البرلمان طرحوا أيضًا بعض الأسئلة التي كنت أفكر فيها. وبالتالي، من حيث المشاركة العامة وسكان المقاطعة وسكان ميدفورد، يتم تقسيم المشاركين المختلفين على النحو التالي: إذا رأيت أي مخططات في هذه الأقسام الفرعية، فيرجى وصف ما تسمعه بمزيد من التفصيل من خلال ترك تعليقاتك. أعني، أعتقد أنه أمر رائع، لكني أريد أن أعرف ما يفكر فيه الناس عندما يرونه. وقال المستشار كالاهان إنه من الصعب تخيل ذلك دون مزيد من النظر في الوضع. أعلم أنك قلت أن الناس يمكنهم القيام بأشياء مختلفة. لذلك أريد أن أعرف إذا كان لديك تسجيل أو شيء يؤكد ذلك.
[SPEAKER_00]: هذا صحيح. جوستينا تريد التحدث أكثر عن كيفية خطوبتنا؟ زميلتي جوستينا تقف وراء الكثير من الأعمال الأكثر تفصيلاً.
[SPEAKER_01]: بالطبع هناك. لكي نكون واضحين، نحن نتحدث عن مبادئ التصميم التي تضفي الحيوية والراحة على مساحات المعيشة الصغيرة، بالإضافة إلى تطور الأثاث الخارجي وكل ذلك، أليس كذلك؟
[SPEAKER_00]: وبعد ذلك أعتقد أن الأمر ينطبق على المجتمع بأكمله. هل لدينا المزيد من المعلومات حول المشاركة المجتمعية؟
[SPEAKER_01]: نعم بالتأكيد. أكبر هواياتنا في الوكالة هي المشاركة المجتمعية وجمع البيانات، وهو أمر مجزٍ حقًا. ليست بيانات كمية، ولكن بيانات نوعية واستخلاص النتائج من هذا. لذلك لدينا الكثير من البيانات حول الأنشطة المختلفة التي نقوم بها. ندير هذه الحملة من الجولة الأولى للمشاركة، وندعو الناس لاختيار مشاريع في مجالات مختلفة. حسنًا، سيكون ذلك مذكورًا في التقرير، وأعتقد أننا بدأنا العمل بالفعل! في المجموعة الثانية من العلاقات ناقشنا أيضًا مبادئ التصميم. معظم التعليقات التي نسمعها من الجمهور هي أنني لا أريد أن أقول أكثر من ذلك، التعليقات التي نسمعها من الجمهور هي أهمية وجود مكان نظيف ومريح وأنهم يحبون المكان الذي يريدون الذهاب إليه بالفعل. أنت! الكلمات التي أبحث عنها لا تهتز، أعتقد أنه يمكن قولها بشكل حميمي قليلاً، آسف، لكنها تهتز في أصغر وصف للمنطقة، مما يجعلك تشعر وكأنك لست محاطًا بمباني كبيرة، بل محاط بمدينة جميلة ومريحة بها جميع وسائل الراحة الضرورية.
[SPEAKER_00]: حسنًا، جوستينا مهووسة بجداول البيانات وترى كل ما يقال فيما يتعلق بالمحادثات المركزة مع الأشخاص الذين يعيشون في مجتمع معين، ولكن كما تعلمون، المحادثات الأخرى هي مجرد مساعي رخامية. دمج الإجراءات في كتلة وتحويل الأشياء إلى تحسينات يمكن تحديدها. لدينا أيضًا مخططات ورسوم بيانية توضح نوع التعليقات التي تتم مشاركتها؟ من فعل ذلك؟ من أين جاء هذا؟ لذا، كما تعلمون، كما قال، فإننا ننظمها في نقاط نقطية ونحتفظ بها عند مستوى عالٍ ولا نسندها إلى أي شخص على وجه الخصوص، ولكن ندفعها إلى الخلفية إذا لزم الأمر.
[Liz Mullane]: جيد جدا، شكرا لك. وأعتقد أن سؤالي الأخيرين البسيطين قد يكونان: أفضل إجابة هي كايلا. وفيما يتعلق ببعض السيناريوهات المختلفة التي نراها فيما يتعلق بالفرص قصيرة الأجل وطويلة الأجل، يبدو أن القاعدة الاقتصادية الأكثر تصنيعا ستكون أكثر فائدة. أعتقد أن سؤالي هو: هل سنرى المزيد من الشركات المهتمة بالعثور على موقع في ميدفورد؟ علاوة على ذلك، أعتقد أنني أعلم أنك ذكرت المحطة ومنطقة المتجر، فيما يتعلق بالمناطق المختلفة التي رأيناها، أعتقد أن أي صاحب منزل يبدو على استعداد لبدء المحاولة أو النظر في منطقة ما؟
[SPEAKER_02]: نعم أستطيع الإجابة على هذا السؤال. ولذلك، فإننا ندرك الحاجة إلى مساحة مرنة مناسبة لتخطيط هذه المنطقة الصناعية. مساحة مرنة. كما أنها تسمح لها بالتباطؤ، ويمكنها، مثل التقنيات المستدامة، مساعدة مصانع المعالجة الخضراء ومصانع التصنيع والشركات الأخرى التي تختارها. في وقت مبكر، قبل مرحلة التطوير، كانوا يبحثون عن مساحة صناعية، لكنهم في كثير من الأحيان لم يتمكنوا من استئجار المساحة التي لدينا الآن والتي تبلغ 40 ألف قدم مربع. لذا نعم بشكل عام، نرى أن الطلب موجود، لكنه يبدو مختلفًا قليلاً عن الشركات المصنعة أو الشركات المصنعة التقليدية قبل 30 أو 40 عامًا، ما هي متطلبات المساحة. من المؤكد أن الاستخدام الحديث في القرن الحادي والعشرين يستدعي وجود نوع من المساحة المرنة، مثل مساحة صدفية، وهو شيء يمكن تقسيمه. لذلك أعتقد أنه يمكن تلبية هذه الحاجة، ويشير تقييم الوكالة وتقييم RQG إلى أن هذا ليس فريدًا بالنسبة لميدفورد. لذلك أعتقد أن هناك فرصة لتلبية بعض هذه المطالب. لذا، فيما يتعلق بمكان اجتماعنا مع أصحاب العقارات، ما سمعته مؤخرًا في شارع ليندن هو أنهم مهتمون بما يحدث في منطقتهم وما قد يتغير. لكن الخطوة الأولى نحو ملكية أكبر تظل قائمة قم بمراجعة موقع Anheuser-Busch السابق لمعرفة كيف تخطط MBTA لاستخدام الموقع وما إذا كانت لا تزال هناك فرص للعمل كوسيط مع المستأجرين التجاريين أو استخدام الموقع لأغراض أخرى. لذلك لا تزال لديها إمكانات وما زلنا نحقق حيوية ويلينجتون بشكل صحيح. لذلك أستطيع أن أقول أن الأمر يتعلق بثلاثة أجزاء. إنهم يتحركون في منطقة التدريب الخاصة بنا، لكنك تعلم أنني سأتركها هناك.
[Liz Mullane]: مثالي. شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرا لك أعتقد أنهم جميعا. ثم سأطرح سؤالي. وقد طرح زملائي في الكونجرس العديد من هذه الأسئلة. هل ينطبق هذا الدليل فقط على المنطقة القريبة من مركز التسوق؟
[SPEAKER_00]: حسنًا، هذا ما نأمله، إلا إذا قررت استخدام المركز السكني كمكان للتطوير أو التصنيع. يبدو أن هذا هو ما يدور حوله المجتمع، وهو فكرة المزيد من التنوع في حالات الاستخدام المختلفة.
[Zac Bears]: هل تعرف ما هي النصيحة التي يقدمها مركز السكن أو التسوق؟
[SPEAKER_00]: أريد أيضًا تضمين هذه الشرائح في نهاية العرض التقديمي. ولكن نعم، هوي آن هو بالتأكيد مثال على مركز سكني. وهي تركز على تجارة التجزئة، ولكن بشكل رئيسي على القطاع السكني. شغلني فارغة. جوستينا، ما اسم هذا الرجل، سومرفيل؟ وهذا.
[SPEAKER_01]: مصنع سامونوف ومختبر جرينتاون. حسنًا، ليس الحرم الجامعي، بل المنطقة.
[SPEAKER_00]: نعم، يوجد مجمع Summer Nova في سومرفيل بجوار Market Basket في شارع Somerville، وهو مثال رائع لوسط المدينة الأكثر حضرية، لذلك نحن نستخدمه كمثال صناعي. المرفقات تشبه العناصر. في الواقع، نحن نقارنه أيضًا بالعلويين. أليويف هو مركز سكني قريب من وسائل النقل العام، في حين يبدو أن ووترتاون أكثر توجهاً نحو البيع بالتجزئة.
[Zac Bears]: فكرت كيف كيف هم مختلفون؟ هل الأمر مجرد أن حجم المنزل أكبر من حجم التجزئة؟
[SPEAKER_00]: أما المراكز السكنية فأعتقد أنها مختلطة وتجزئة، لكنها سكنية وليست تجزئة. مبيعات التجزئة أقل بشكل ملحوظ.
[Zac Bears]: هذا صحيح. لأنني أعني أن الوصول إلى حركة المرور في آرسنال يختلف عن الوصول إلى حركة المرور المحلية. بالضبط. بالضبط. وهذا بالضبط ما تفعله الجمعية العامة. أليب يفعل ذلك. هذا صحيح. أعتقد أننا يجب أن نستفيد من حقيقة أن لدينا وسائل نقل محلية، وإذا كنت تعرف الرسم البياني هنا، مراكز التسوق مقابل مراكز التسوق، في رأيي يمكننا الحصول على المزيد من مراكز التسوق السكنية. أعتقد أننا يجب أن نفكر في هذا الأمر أكثر، لا أعلم، كان من الممكن أن يكون هناك شيء ما من قبل، نعم، بين هذين الاثنين، يمكننا حقًا أن نتخيل هذه المنطقة كمكان مماثل للحفاظ على بعض التوازن التجاري. لأنني أعتقد أن الأشياء الأخرى التي تحدث هنا ستستغرق وقتًا طويلاً، خاصة إذا كان كبار ملاك الأراضي في المنطقة غير مستعدين لتغيير الطريقة التي يستخدمون بها ممتلكاتهم لاتخاذ هذا النهج في شبكة الطرق، وهو ما أعتقد أنه أمر جيد جدًا. وأعتقد أن أسلوب التسوق موجه أكثر نحو السيارة من منظر المنطقة السكنية المركزية. أتساءل عما إذا كان بإمكاننا الحصول على أفضل ما في كلا الاتجاهين والتركيز على الأساسيات وليس بالضرورة على المكان أو المجتمع. أيها الخبراء، لا أعتقد أنني أريد التنافس مع ملعب أرسنال لأنه ليس المكان الوحيد. إنه ليس مشروعًا مشابهًا حقًا. آمل حقًا أن تعيد النظر في هذا. هل هناك أي شيء يمكننا القيام به ليس بأهمية الاجتماع نفسه؟ ولا أعتقد أن عرض علي مرتفع مثل عرض البرلمان. إذا كنت تعرف بالتأكيد، شكرا لك. شكرا على التأكيد. لكنه يستخدم قدراتنا في المنطقة.
[SPEAKER_00]: قطعاً. هذا صحيح. أريد أن أكون قادرًا على التعمق في النموذج وتقييم الفكرة. كما تعلمون، ربما لا ينبغي لنا أن نركز فقط على نموذج واحد، ولكن أن نكون أكثر مرونة قليلاً بين النماذج المتعددة. كن مستعدًا لأي احتمال للتغيير.
[Zac Bears]: أتساءل عما إذا كان بإمكاننا تعلم بعض الدروس؟ هذا المكان غريب جدًا، مقسم إلى طريقين رئيسيين، لذا قد لا أتمكن من استخدام نموذج حقيقي، لكن على سبيل المثال، يبدو الأرسنال غريبًا بعض الشيء بالنسبة لي. لذلك هذا مجرد سنتي.
[SPEAKER_00]: شكرا لك، نعم.
[Zac Bears]: أعتقد أن الشيء الآخر إن المالكين خارج Fellsway Plaza يريدون هذا حقًا، لكن لا يبدو أن هذا هو نموذج أعمالهم. هل يمكنك أن تعطينا بعض الأمثلة أو الاستراتيجيات التي يمكننا استخدامها كمدينة لمحاولة تشجيع أو تحفيز القطار على التحرك، كما تعلم؟ ربما اطلب منهم إحضاره إليك، كما تعلم، حسنًا، لا نريد القيام بذلك هنا بعد الآن. قد لا تكون الشركة مسؤولة عن هذا التغيير، لكنها قد تكون على استعداد للتخلي عنه.
[SPEAKER_00]: أعتقد أن تضمين ذلك في توصياتنا مهمة كبيرة: توضيح بعض الأساليب أو الأدوات التي يمكنك استخدامها لتحقيق هذا الهدف. هذا صحيح.
[Zac Bears]: لأنني أعتقد اعتقادا راسخا أن مفتاح حل الصراع في الشمال الغربي هو دمج وتحويل الأراضي الرطبة إلى موائل الأراضي الرطبة. وهذا لا يمكن أن يتم بدون خاصية فيشوود بلازا.
[SPEAKER_00]: قطعاً.
[Zac Bears]: مثالي. كل شيء على ما يرام. شكرًا لك
[SPEAKER_00]: نعم شكرا لك.
[Zac Bears]: هل لدى النواب المزيد من الأسئلة حول هذا المشروع؟ أنا لم أر هذا بعد. هل لديك أي اقتراحات لأبحاث التغيير في ويلينغتون؟ كل شيء على ما يرام. شكرا جزيلا لجميع الحاضرين على العرض. ولكم جميعا، دعونا نعود إلى هذا. آسف، ولكن أعتقد أننا بحاجة الآن إلى عقد اجتماع تنفيذي يستمر لمدة نصف ساعة على الأقل قبل أن نعود إلى الاجتماعات العادية. هذا هو عالم الاجتماعات العامة. شكرا للجميع. هذا هو المكان الذي رفعت فيه العمدة بريانا لونجو-كين القضية رقم 26053، استراتيجية التقاضي، تورتوج ضد مدينة ميدفورد. يرجى حضور الاجتماع كما هو مطلوب في قانون الكتلة، الفصل 30أ، القسم 21أ3. تتضمن استراتيجية التشاور هذه نزاعات قد تؤثر فيها الاجتماعات العامة على موقع المدينة محل النزاع. تورتوج ضد مدينة ميدفورد وآخرين، 2026. سأعلن أن الانتخابات ممكنة وسنختتم الاجتماع الكامل المقبل للجنة. اجتماع الإدارة التنفيذية وبعد ذلك سنعود هنا للاجتماع التالي، وهو اجتماعنا العادي. لكنني لا أستطيع، لا أعرف كم من الوقت سيستغرق، لذا أعتذر مقدمًا. في الواقع، قد نضطر إلى التصويت لصالح الأول. هل كان هناك اقتراح لإبقاء هذه الوثيقة في اللجنة عند تقديم دراسة التحول في ويلينغتون؟ بناءً على توصية المفوض تسنغ ودعم نائب الرئيس لازارو. من فضلك يا وزير. نعم، وهناك اقتراح لعقد جلسة تنفيذية في الملف 26053. ويجوز إجراء الانتخابات في ظل الاستثناءات المنصوص عليها في المادة 21أ3 من الفصل 38 من القانون العام العام، وأود أن أبلغكم أنه قد يتم إجراء انتخابات وسنعلق مشاركة المجلس بأكمله في جلسته. واستأنف وزير الخارجية هذا الاقتراح.
[Rich Eliseo]: مجلس الشيوخ سكاربيلي؟ المستشار تسنغ؟ هذا صحيح. نائب الرئيس لازارو؟ الرئيس بيرس؟
[Zac Bears]: هذا صحيح. قلت لا وتمت الموافقة على الاقتراح.